Najważniejsze wnioski

  • Kontrnarracja bezpośrednio podważa określone uzasadnienie przemocy. Narracja alternatywna opowiada, co wartościowego można zrobić bez przemocy. Nie są to wymienne nazwy „pozytywnego contentu”.
  • Komunikat nie staje się narracją tylko dlatego, że ma film i bohatera. Narracja łączy aktorów, przyczynę krzywdy, ocenę moralną, możliwe działanie i wyobrażoną przyszłość.
  • Pierwszym pytaniem nie jest „co powiedzieć?”, lecz „czyj konkretny sposób działania ma się zmienić, w jakiej sytuacji i przez jaki mechanizm?”. Ogólne „zwalczanie ekstremizmu” nie jest celem mierzalnym.
  • Kampania masowa, reklama kierowana, rozmowa jeden na jeden, korekta faktu, poradnictwo religijne i komunikat państwa mają inne warunki skuteczności oraz ryzyka. Nie należy oceniać ich jednym wskaźnikiem.
  • Publiczne obalanie mało znanej propagandy może nadać jej nazwę, zasięg i atrakcyjność zakazanego materiału. Kontrnarrację kieruje się przede wszystkim do odbiorcy już stykającego się z danym przekazem.
  • Alternatywa musi zawierać realną sprawczość. Hasło „wybierz pokój” jest słabe, jeśli odbiorca nie dostaje legalnej drogi odpowiedzi na krzywdę, status, przynależność i potrzebę działania.
  • Wiarygodność posłańca nie wynika automatycznie z urzędu, religii, młodego wieku, bycia ofiarą ani bycia byłym ekstremistą. Powstaje w relacji między źródłem, odbiorcą, komunikatem i kontekstem.
  • Rząd ma wyjątkowe kompetencje do podawania faktów o swojej polityce i wyjątkowo niską wiarygodność w części sporów, w których sam jest oskarżany. Nie powinien ukrywać finansowania komunikatu za pozornie oddolnym nadawcą.
  • Efekt bumerangowy jest możliwy, ale nie każda korekta wzmacnia błąd. Ryzyko rośnie przy zagrożeniu tożsamości, przymusie, upokorzeniu, źle dobranej publiczności i materiale dającym propagandzie dodatkową ekspozycję.
  • Wyświetlenie, polubienie i komentarz mierzą kontakt z treścią, nie odejście od przemocy. Gniewny przeciwnik i rekruter mogą podnieść statystyki kampanii.
  • Najlepsza komunikacja często prowadzi do relacji lub usługi offline: konsultacji, pomocy rodzinnej, mentoringu, działania obywatelskiego albo bezpiecznego wyjścia. Sam strumień treści rzadko rozwiązuje przyczyny uwikłania.
  • Systematyczny przegląd znalazł małe efekty części interwencji na wybrane czynniki ryzyka, lecz skąpe i zniechęcające wyniki dla zamiaru przemocy. Nie wolno z tego wyprowadzać obietnicy, że kampania „deradykalizuje”.

Narracja nie jest synonimem przekazu

Pojedyncze zdanie może być informacją, oceną albo sloganem. Narracja nadaje zdarzeniom kierunek. Zwykle odpowiada na pytania:

  • Kim jesteśmy?
  • Co nam się stało?
  • Kto za to odpowiada?
  • Dlaczego zwykłe rozwiązania nie działają?
  • Jakie działanie jest obowiązkiem?
  • Kto jest bohaterem, zdrajcą i ofiarą?
  • Jak wygląda zwycięstwo?

Ekstremistyczna propaganda często splata prawdziwą krzywdę, selektywne fakty, fałszywą przyczynę, moralne wyłączenie przeciwnika i wezwanie do przemocy. Obalenie jednego zdjęcia nie rozmontowuje automatycznie całości. Równie błędne jest uznanie, że każda radykalna opowieść prowadzi do przemocy.

Sześć warstw analizy

  1. Opis: co według przekazu się wydarzyło.
  2. Przyczyna: kto lub jaki mechanizm ma za to odpowiadać.
  3. Tożsamość: kto należy do „nas” i „ich”.
  4. Norma: co jest dobre, dopuszczalne albo obowiązkowe.
  5. Sprawczość: jakie działanie ma przynieść zmianę.
  6. Przyszłość: jaki porządek ma powstać.

Interwencja powinna wskazać warstwę, którą rzeczywiście dotyka. Korekta daty działa na opis, niekoniecznie na moralny obowiązek odwetu.

Słownik strategii

Korekta faktu

Odpowiada na sprawdzalne twierdzenie: data, liczba, cytat, pochodzenie obrazu, treść prawa. Powinna podać poprawną informację, wyjaśnienie błędu i źródło.

Kontrargument

Podważa rozumowanie, na przykład przejście od jednego przypadku do winy całej grupy albo od niesprawiedliwości do konieczności ataku.

Kontrnarracja

Bezpośrednio rozpoznaje istniejącą opowieść i rekonstruuje jej sens: inni aktorzy, przyczyna, norma lub konsekwencja. Jest odpowiedzią na konkretną narrację.

Narracja alternatywna

Nie powtarza szczegółowo przekazu przeciwnika. Buduje pozytywną opowieść o przynależności, godności, działaniu i przyszłości, która nie potrzebuje przemocy.

Kontrmowa

Reaguje na nienawiść lub dehumanizację w przestrzeni publicznej, także po to, by wesprzeć atakowaną grupę i pokazać normę obserwatorom. Jej głównym adresatem nie musi być autor nienawiści.

Prebunking

Uprzednio pokazuje technikę manipulacji i ćwiczy odporność. Nie jest odpowiedzią na jedną ideologię, jeśli uczy wzorca możliwego do zastosowania szerzej.

Komunikat ryzyka

Informuje o zagrożeniu, zaleceniu lub procedurze. Może być narracyjny, ale jego podstawowym obowiązkiem są dokładność i użyteczność.

Komunikat rządowy

Jest zdefiniowany przez autora i odpowiedzialność publiczną, nie przez treść. Może zawierać fakt, perswazję, kontrnarrację lub wezwanie.

Rozmowa indywidualna

Pozwala słuchać, zadawać pytania, sprawdzać znaczenie i aktualizować odpowiedź. Nie jest miniaturową kampanią, bo odbiorca współtworzy jej przebieg.

Działanie alternatywne

To realna możliwość: skarga, pomoc prawna, debata, wolontariat, organizowanie społeczne, pomoc ofiarom, działalność polityczna, sztuka, wyjście z grupy. Komunikat staje się wiarygodniejszy, gdy prowadzi do rzeczywiście dostępnego działania.

Kiedy wybrać którą formę

Korekta, gdy

  • twierdzenie jest konkretne i ważne;
  • istnieją dostępne dowody;
  • błąd wpływa na decyzję;
  • odbiorca już go spotkał;
  • można wypełnić lukę poprawnym wyjaśnieniem.

Kontrnarracja, gdy

  • znana opowieść legitymizuje przemoc;
  • grupa docelowa jest rozpoznana;
  • samo sprostowanie nie dotyka sensu;
  • istnieje wiarygodny rozmówca;
  • ekspozycja nie rozszerzy istotnie zasięgu.

Narracja alternatywna, gdy

  • trzeba wzmacniać normy i sprawczość szerszej publiczności;
  • odbiorcy nie muszą znać propagandy;
  • istnieją pozytywne role i działania;
  • celem jest kształtowanie lub umacnianie, nie frontalna zmiana utrwalonego poglądu.

Rozmowa indywidualna, gdy

  • znaczenie przekazu jest osobiste;
  • występuje ambiwalencja;
  • bezpieczeństwo wymaga dopasowania;
  • uczestnik potrzebuje odpowiedzi, nie monologu;
  • masowa ekspozycja byłaby stygmatyzująca.

Nie komunikować, gdy

  • nie ma jasno rozpoznanej szkody;
  • komunikat tylko reklamuje nieznaną grupę;
  • organizacja nie może odpowiedzieć na reakcję;
  • obietnica alternatywy jest fikcyjna;
  • ryzyko dla posłańca i odbiorcy przewyższa korzyść;
  • właściwsze jest usunięcie treści, działanie prawne, pomoc lub cisza operacyjna.

Najpierw cel zachowania

„Zmniejszyć atrakcyjność ekstremizmu” jest wizją. Cel roboczy powinien opisywać obserwowalny krok.

Przykłady celów

  • osoba szukająca sposobu wyjazdu wybiera anonimową konsultację;
  • członek rodziny zamiast publicznej konfrontacji kontaktuje się z usługą;
  • odbiorca sprawdza pełną wersję filmu przed przekazaniem;
  • młoda osoba zapisuje się do legalnej inicjatywy w sprawie, która ją oburza;
  • uczestnik potrafi wskazać nieprzemocową odpowiedź na krzywdę;
  • odbiorca przestaje uznawać atak na cywila za obowiązek;
  • osoba rozważająca wyjście prosi o bezpieczny kontakt.

Każdy cel ma inną publiczność, treść, kanał i miarę.

Zachowanie końcowe i pośrednie

Nie należy udawać, że kliknięcie jest odejściem. Łańcuch może wyglądać tak:

trafienie do właściwej osoby → zrozumienie → uznanie opcji → kliknięcie do usługi → bezpieczny kontakt → podjęcie planu → trwała zmiana zachowania.

Kampania odpowiada tylko za część łańcucha. Każde przejście wymaga danych.

Teoria zmiany

Przed produkcją treści trzeba zapisać:

  1. Jakie zachowanie jest problemem?
  2. Jaki mechanizm je podtrzymuje?
  3. Jaka bariera blokuje bezpieczną alternatywę?
  4. Jak komunikat ma zmienić mechanizm lub barierę?
  5. Co odbiorca może zrobić natychmiast?
  6. Jaka usługa przyjmie jego reakcję?
  7. Jak odróżnimy efekt od zwykłego zasięgu?
  8. Jakie szkody mogą powstać?

Przykład

Problemem nie jest „zła narracja o zdradzie”, lecz to, że osoba rozważająca odejście wierzy, iż program natychmiast przekaże jej dane służbom i nie zapewni ochrony.

Mechanizmem jest brak zaufania i strach przed odwetem.

Komunikat powinien wyjaśnić realne zasady poufności, granice, sposób pierwszego kontaktu i dostępne zabezpieczenia. Posłańcem może być pracownik oraz osoba, która korzystała z usługi. Wezwaniem jest konsultacja niewymagająca od razu pełnej biografii.

Jeżeli usługa faktycznie nie zapewnia opisanych warunków, komunikat jest manipulacją, a nie rozwiązaniem.

Badanie odbiorcy

Nie „młodzi muzułmanie” ani „skrajna prawica”

Tak szerokie etykiety nie opisują kontaktu z narracją, potrzeb, języka, ryzyka ani gotowości. Segment może być zdefiniowany przez:

  • zachowanie informacyjne;
  • etap relacji z grupą;
  • konkretną krzywdę;
  • pytanie, które osoba zadaje;
  • rolę w sieci;
  • barierę do działania;
  • gotowość do rozmowy;
  • kanał i format.

Odbiorcy zamierzeni i przypadkowi

Publiczną treść zobaczą:

  • osoby docelowe;
  • ich rodziny;
  • przeciwnicy;
  • rekruterzy;
  • media;
  • ofiary;
  • przypadkowi młodzi ludzie;
  • osoby szukające sensacji.

Projekt trzeba ocenić dla każdej ważnej grupy. Film bezpieczny w rozmowie jeden na jeden może być szkodliwy po szerokiej publikacji.

Badania jakościowe

Wywiady, grupy, etnografia cyfrowa i współprojektowanie pomagają rozumieć język oraz bariery. Nie powinny jednak rekrutować osób na podstawie pochodzenia jako domniemanej podatności.

Dane ilościowe

Ankiety, analiza wyszukiwań i zachowań platform mogą opisać rozpowszechnienie, ale zainteresowanie treścią nie dowodzi ekstremizmu. Dane wymagają minimalizacji, podstawy prawnej i ochrony.

Uczestnik jako współprojektant

Osoba z grupy docelowej może wskazać, że komunikat brzmi paternalistycznie albo wezwanie jest niewykonalne. Nie należy obarczać jednego konsultanta reprezentowaniem całej społeczności.

Oddzielić badanie od rekrutacji

Respondent musi wiedzieć, czy bierze udział w badaniu, kampanii, ocenie ryzyka czy ofercie pomocy. Ukryte przejście narusza zaufanie.

Kontrnarracja jest narzędziem wąskiego kierowania

RAN zaleca kierować bezpośrednie obalanie przede wszystkim do dobrze poznanej publiczności już zainteresowanej ekstremistyczną treścią; masowe ostrzeganie może niepotrzebnie rozbudzić zainteresowanie.1

Dlaczego szeroka kontrnarracja jest ryzykowna

  • wymienia i wizualizuje grupę;
  • powtarza jej ramę;
  • dostarcza słów kluczowych do wyszukania;
  • pozwala przedstawić reakcję państwa jako dowód znaczenia;
  • stygmatyzuje całą społeczność;
  • tworzy publiczną arenę dla sporu;
  • uczy odbiorców treści, której wcześniej nie znali.

Wąskie kierowanie nie oznacza tajnej manipulacji

Odbiorca powinien móc ustalić autora i cel. Precyzyjny dobór publiczności nie usprawiedliwia fałszywego konta, ukrytego finansowania ani podszywania się pod społeczność.

Minimalne przytoczenie

Do korekty zwykle wystarczy nazwać sedno twierdzenia, nie pokazywać pełnego materiału, symboli, muzyki, odnośnika i kanału. Archiwizacja do badań to inne zadanie niż publikacja.

Narracja alternatywna: nie tylko „pozytywność”

Alternatywa ma oferować wartościową odpowiedź na to, co propaganda próbuje zawłaszczyć.

Przynależność

Pokazuje wspólnotę, w której można zachować godność i różnicę poglądów bez wymogu przemocy.

Znaczenie

Nadaje rolę wymagającą wysiłku i uznania: pomoc, przywództwo obywatelskie, odpowiedzialność, opiekę, rzetelne dokumentowanie krzywdy.

Sprawiedliwość

Nie zaprzecza krzywdzie. Pokazuje procedurę, organizację i przykład skutecznego nieprzemocowego działania.

Sprawczość

Zawiera krok możliwy dzisiaj, nie abstrakcyjne „bądź tolerancyjny”.

Przyszłość

Opisuje, co ma powstać, nie tylko czego unikać. Przyszłość musi być zgodna z realnymi możliwościami.

Koszt i trudność

Uczciwa narracja nie obiecuje, że pokojowa droga jest łatwa, natychmiastowa lub zawsze zwycięska. Przyznanie kosztu zwiększa wiarygodność.

RAN opisuje alternatywną narrację jako odrębną od bezpośredniej polemiki: ma opowiadać, za czym społeczeństwo stoi, i łączyć komunikację z wezwaniem do realnego działania.2

Wiarygodny posłaniec

Kompetencja domenowa

Prawnik jest wiarygodny w sprawie procedury, świadek w sprawie własnego doświadczenia, badacz w sprawie metody, duchowny w obrębie swojej tradycji. Żaden nie staje się ekspertem od wszystkiego.

Uczciwość

Posłaniec przyznaje ograniczenia, finansowanie, korekty i elementy krzywdy przeciwnika. Nie udaje neutralności, jeśli prowadzi perswazję.

Bliskość

Wspólny język lub biografia mogą pomagać, ale nadmierne stylizowanie się na młodzież, religię lub subkulturę łatwo brzmi fałszywie.

Autonomia

Odbiorca ocenia, czy nadawca może powiedzieć coś niewygodnego finansującemu. Organizacja społeczna opłacana przez państwo może zachować autonomię, jeśli relacja jest jawna i rzeczywista.

Bezpieczeństwo

Ofiara, były ekstremista, młody aktywista i duchowny mogą ponosić groźby, stygmatyzację i trwały ślad cyfrowy. Wiarygodność nie usprawiedliwia ich instrumentalnego wystawienia.

Posłaniec nie naprawi złego komunikatu

Eksperymenty nad komunikacją P/CVE podważają założenie, że były ekstremista zawsze jest najbardziej wiarygodny. W badaniu porównującym różne źródła i treści efekt zależał od ich kombinacji oraz cech odbiorcy, a część osób reagowała przeciwnie do celu.3 Nowsze badania źródła również pokazują, że profesjonalna kompetencja może być oceniana wyżej niż sama biografia.4

Rząd jako nadawca

Kiedy powinien mówić sam

  • wyjaśnia własne prawo i procedurę;
  • podaje dane urzędowe;
  • ogłasza decyzję i bierze za nią odpowiedzialność;
  • prostuje fałszywe twierdzenie o swoim działaniu;
  • informuje o usłudze i granicach poufności;
  • ostrzega o konkretnym zagrożeniu.

Kiedy jego wiarygodność jest ograniczona

Gdy narracja dotyczy nadużycia państwa, wojny, dyskryminacji, inwigilacji lub bezkarności, zapewnienie „zaufajcie nam” nie odpowiada na zarzut. Potrzebne mogą być:

  • niezależne dane;
  • kontrola sądowa;
  • jawne dokumenty;
  • uznanie błędu;
  • głos instytucji niezależnej;
  • realna możliwość skargi.

Komunikacja nie zastąpi naprawy polityki.

Ukryte finansowanie

Państwo nie powinno przedstawiać zleconej kampanii jako spontanicznego głosu społeczności. Ujawnienie sponsorowania może zmniejszyć perswazję krótkoterminowo, ale jego zatajenie niszczy długofalowe zaufanie i sprawczość partnera.

Komunikacja a nadzór

Osoba klikająca materiał pomocowy nie powinna bez jasnej podstawy trafić do niejawnej oceny ryzyka. Łączenie wsparcia z ukrytym śledzeniem odstrasza właściwą publiczność.

Spójność działania

Najlepsza opowieść o równych prawach przegra z widoczną dyskryminacją. Narracja instytucji jest oceniana przez jej procedury, nie tylko słowa.

Kanał i format

Rozmowa twarzą w twarz

Pozwala pytać, zauważać emocję i dopasowywać odpowiedź. Jest kosztowna, ma mały zasięg i wymaga kompetentnej osoby.

Wiadomość prywatna

Obniża ryzyko publicznej utraty twarzy, lecz zwiększa problemy bezpieczeństwa pracownika, zgody i archiwizacji.

Film

Może pokazać człowieka i historię, ale łatwo go wyjąć z kontekstu, pociąć i trwale powiązać z posłańcem.

Krótki format

Nadaje się do wejścia i wezwania, nie do skomplikowanej argumentacji. Skrót nie może fałszować.

Długi tekst lub podcast

Pozwala na niuans, lecz dociera do osób gotowych poświęcić uwagę. Nie powinien być jedynym punktem wejścia.

Wyszukiwarka i przekierowanie

Można docierać do osoby zadającej konkretne pytanie i proponować alternatywny wynik. Kliknięcie nie dowodzi zmiany, a dobór słów kluczowych może objąć badaczy, dziennikarzy lub przypadkowych użytkowników.

Platforma społecznościowa

Ułatwia dystrybucję i dialog, ale zasady rekomendacji, moderacji i kont zmieniają się. Kampania nie powinna zależeć od jednego kanału.

Offline

Plakat, szkoła, klub, więzienie, wspólnota religijna i wydarzenie lokalne mają inną publiczność i presję społeczną. Uczestnik w obowiązkowej sali nie jest dobrowolnym widzem.

Efekt bumerangowy bez mitu

Co może pójść źle

  • odbiorca czuje próbę kontroli;
  • komunikat atakuje tożsamość, nie uzasadnienie przemocy;
  • źródło jest postrzegane jako wróg;
  • treść ośmiesza lub upokarza;
  • argument ignoruje realną krzywdę;
  • nadawca powtarza propagandę bez dobrej alternatywy;
  • publiczna odpowiedź zmusza do obrony statusu;
  • komunikat trafia do osoby o innym etapie i potrzebie.

Co pokazują badania

W eksperymencie z 886 amerykańskimi muzułmanami ogólny efekt zestawu kontrnarracji był mały i korzystny, lecz w podgrupie o wysokiej potrzebie domknięcia część reakcji szła w przeciwnym kierunku; znaczenie miała treść oraz jej połączenie ze źródłem.3 To pojedynczy eksperyment w określonej populacji, nie dowód, że każda osoba „wysokiego ryzyka” zareaguje bumerangiem.

W badaniu randomizowanym w państwach Bliskiego Wschodu i Afryki Północnej jedna z dwóch wybranych, popularnych kontrnarracji zmieniła część wyników, ale efekt praktyczny był znikomy.5 Popularność materiału przed eksperymentem nie przewidywała więc dużej zmiany psychologicznej.

Jak ograniczać ryzyko

  • badać materiał przed emisją;
  • używać właściwej publiczności;
  • nie zawstydzać;
  • zaczynać od uznania prawdziwego elementu;
  • bronić autonomii odbiorcy;
  • zapewniać dialog;
  • dawać alternatywne wyjaśnienie i działanie;
  • mierzyć skutek także w podgrupach;
  • mieć kryterium przerwania kampanii.

Korekta nadal może działać

Nie należy zamienić ostrożności w zasadę „nigdy nie prostuj”. Badania nad dezinformacją pokazują, że korekty często zmniejszają wiarę w fałsz, choć nie zawsze usuwają jego wpływ, a forma i kontekst mają znaczenie.6 Problemem jest nie samo zaprzeczenie, lecz źle zaprojektowane przejście od błędu do lepszego modelu.

Ryzyko zwiększenia zasięgu propagandy

Efekt ciekawości

Ostrzeżenie przed „niebezpiecznym filmem” może być jego pierwszą reklamą. Im bardziej tajemniczy i zakazany materiał, tym większa motywacja do wyszukania.

Nazwa i symbole

Powtarzanie nazwy, sloganu, grafiki i muzyki zwiększa rozpoznawalność. Kampania nie powinna odtwarzać identyfikacji wizualnej przeciwnika, jeśli nie jest to konieczne.

Algorytmiczna reakcja

Masowe komentowanie, cytowanie i wyszukiwanie może podnosić sygnały popularności. Nie należy mobilizować publiczności do „zalewania” oryginalnego materiału bez analizy platformy.

Prestiż przeciwnika

Odpowiedź premiera na mały kanał może nadać mu status równorzędnego gracza. Czasem lepiej odpowiedzieć na krzywdę i normę bez wskazywania autora.

Archiwum jako dystrybucja

Badacze i szkoleniowcy potrzebują materiałów, ale dostęp powinien być kontrolowany proporcjonalnie do ryzyka. Prezentacja nie może zamieniać zajęć w seans propagandy.

Monitoring

Przed, w trakcie i po kampanii mierzy się nie tylko własny zasięg, lecz także:

  • wyszukiwanie nazwy grupy;
  • ruch do oryginału;
  • nowe konta kopiujące materiał;
  • użycie fragmentów kampanii przez propagandystów;
  • groźby wobec posłańca;
  • stygmatyzację wskazanej społeczności.

Jeżeli kampania szkodzi, jej zatrzymanie jest wynikiem dobrego monitoringu, nie porażką wizerunkową.

Rozmowa indywidualna

W deradykalizacji komunikacja jeden na jeden jest często bardziej odpowiednia niż gotowy film.

Zacząć od funkcji

Pracownik pyta:

  • co ta opowieść wyjaśnia;
  • jaką krzywdę nazywa;
  • jaką rolę daje uczestnikowi;
  • przed czym go chroni;
  • jakiego działania wymaga;
  • co stałoby się po jej odrzuceniu.

Bez tego można obalić materiał, pozostawiając potrzebę nietkniętą.

Oddzielić elementy

„To prawda, że doszło do nadużycia. Nie wynika z tego, że każda osoba z tej grupy jest winna ani że atak na cywilów naprawi krzywdę.”

Uznanie prawdziwego elementu nie jest ustępstwem wobec przemocy.

Pytania generujące alternatywę

  • Jak można bronić tej wartości bez krzywdzenia niewinnych?
  • Kto w twojej tradycji odrzuca ten środek, zachowując cel?
  • Co twoje działanie zrobiłoby osobom, których chcesz bronić?
  • Jak poznałbyś, że lider się myli?
  • Jaki krok zwiększa twoją sprawczość dziś?
  • Czy istnieje rola, która nie wymaga wroga?

Nie robić turnieju

Celem nie jest publiczne pokonanie uczestnika. Można pozostawić pytanie, wrócić do źródła i obserwować zachowanie.

Indywidualna narracja przyszłości

Uczestnik buduje własny opis:

  • kim chce być;
  • co z dawnej wartości zachowuje;
  • za co bierze odpowiedzialność;
  • jakie granice przyjmuje;
  • gdzie działa legalnie;
  • co zrobi przy powrocie starego kontaktu.

Nie jest to skrypt do recytowania komisji, lecz robocza mapa tożsamości.

Ofiary jako posłańcy

Świadectwo ofiary może przywracać człowieczeństwo i konsekwencje przemocy. Nie jest publicznym zasobem należącym do programu.

Warunki etyczne

  • dobrowolność bez presji wdzięczności;
  • jasny cel i publiczność;
  • przygotowanie na reakcje;
  • prawo wycofania przed publikacją w uzgodnionym zakresie;
  • ochrona danych;
  • wynagrodzenie za pracę;
  • wsparcie psychologiczne;
  • brak obowiązku przebaczenia;
  • zakaz stawiania ofiary naprzeciw nieocenionego ryzyka.

Ofiara nie ma jednej narracji

Może żądać surowej kary, pojednania, milczenia lub zmiany polityki. Program nie powinien wybierać tylko „wygodnych ofiar” i przedstawiać ich jako głosu wszystkich.

Brak spotkania

Uczestnik może pracować nad perspektywą ofiar bez ich bezpośredniego udziału. Nikt nie ma prawa do kontaktu z ofiarą dla własnej rehabilitacji.

Byli ekstremiści jako posłańcy

Mogą opisać rozczarowanie, koszt, manipulację i drogę wyjścia. Ryzyka obejmują:

  • gloryfikację przeszłości;
  • status celebryty;
  • utrwalenie tożsamości „byłego”;
  • niezweryfikowaną przemianę;
  • odwet;
  • retraumatyzację;
  • przedstawienie jednej drogi jako uniwersalnej;
  • komercyjny konflikt interesów.

Biografia nie powinna być tajemniczym znakiem autentyczności. Liczą się kompetencja, uczciwość, dopasowanie i jakość argumentu. Zasady selekcji, superwizji i ochrony są takie same jak przy mentoringu.

Humor, ironia i ośmieszenie

Humor może osłabiać aurę potęgi i budować więź we własnej grupie. Może też:

  • upokarzać osobę zamiast idei;
  • wzmacniać polaryzację;
  • być niezrozumiały między kulturami;
  • dostarczać przeciwnikowi dowodu pogardy;
  • uderzać w religię lub pochodzenie zamiast przemoc;
  • banalizować ofiary.

Dobry test brzmi: kto jest przedmiotem żartu, kto ma się śmiać i jakie zachowanie ma z tego wyniknąć? Liczba udostępnień dowcipu nie dowodzi przesunięcia grupy docelowej.

Strach i drastyczne obrazy

Pokazanie brutalności organizacji może odstraszyć, ale może też:

  • fascynować;
  • potwierdzać siłę;
  • traumatyzować;
  • normalizować przemoc;
  • służyć poszukiwaniu bodźców;
  • naruszać godność ofiar;
  • zostać wycięte i użyte ponownie.

Jeżeli komunikat budzi strach, musi zawierać wykonalną odpowiedź i poczucie skuteczności. Sam szok nie jest mechanizmem deradykalizacji.

Call to action: komunikat musi prowadzić gdzieś realnie

Dobre wezwanie

  • jest konkretne;
  • ma niski próg;
  • odpowiada na etap;
  • chroni dane;
  • prowadzi do działającej usługi;
  • nie wymaga publicznej deklaracji;
  • pozwala zrobić następny krok.

Przykłady

  • „Sprawdź pełne źródło i datę.”
  • „Porozmawiaj anonimowo z doradcą.”
  • „Zgłoś groźbę w bezpiecznym kanale.”
  • „Dołącz do lokalnej inicjatywy monitorującej prawo.”
  • „Umów konsultację dla rodziny.”
  • „Zapisz trzy pokojowe działania w tej sprawie.”

Złe wezwanie

  • „Zmień poglądy.”
  • „Wybierz tolerancję.”
  • „Nie daj się zradykalizować.”
  • „Zgłoś podejrzaną osobę” bez definicji i zabezpieczeń.
  • „Opuść grupę natychmiast” bez planu bezpieczeństwa.

Obsługa sukcesu

Jeżeli kampania wygeneruje tysiąc próśb o kontakt, program musi mieć ludzi, języki, godziny i procedury. Kampania bez zdolności odpowiedzi zamienia nadzieję w kolejne odrzucenie.

Model GAMMMA+ jako lista kontrolna

RAN porządkuje projekt przez: Goal, Audience, Message, Messenger, Media, Action oraz Monitoring and Evaluation.1 Model jest pomocą projektową, nie dowodem skuteczności.

Goal — cel

Jedno zachowanie, czas i kontekst.

Audience — odbiorca

Osoby z określoną barierą i ekspozycją, nie szeroka kategoria etniczna.

Message — komunikat

Treść odpowiada mechanizmowi i nie przekracza dowodu.

Messenger — posłaniec

Kompetencja, wiarygodność, bezpieczeństwo, autonomia i zgoda.

Media — kanał

Tam, gdzie odbiorca rzeczywiście komunikuje się, z uwzględnieniem przypadkowej publiczności.

Action — działanie

Realny, dostępny i bezpieczny następny krok.

Monitoring and Evaluation

Pomiar kontaktu, reakcji, wyniku, szkód i mechanizmu od początku, nie dopisany po kampanii.

Mierniki: od ekspozycji do wyniku

Produkcja

  • liczba materiałów;
  • termin;
  • koszt;
  • wersje językowe;
  • zgodność z procedurą.

Mówi, co zrobiono, nie co zmieniono.

Zasięg

  • wyświetlenia;
  • unikalni odbiorcy;
  • częstotliwość;
  • udział grupy docelowej;
  • ukończenie.

Mówi, kto mógł zobaczyć.

Zaangażowanie

  • kliknięcie;
  • komentarz;
  • zapis;
  • udostępnienie;
  • czas;
  • rozpoczęcie rozmowy.

Nie rozróżnia aprobaty, krytyki, badania i rekrutacji bez analizy.

Zrozumienie

  • odtworzenie głównej tezy;
  • rozpoznanie działania;
  • brak błędnej interpretacji;
  • znajomość usługi.

Wynik pośredni

  • zmiana oceny normy;
  • większa wiedza;
  • mniejsza akceptacja przemocy;
  • większa postrzegana skuteczność pokojowego działania;
  • gotowość rozmowy.

Samoopis może podlegać oczekiwaniu społecznemu.

Zachowanie

  • wykonane sprawdzenie;
  • kontakt z usługą;
  • udział w działaniu;
  • nieprzekazanie materiału;
  • rozpoczęcie planu wyjścia;
  • utrzymanie kontaktu.

Wynik długoterminowy

  • trwałe disengagement;
  • brak ponownej przemocy;
  • reintegracja;
  • odporność na nową narrację.

Rzadko można przypisać go samej kampanii.

Szkody

  • wzrost wyszukiwania propagandy;
  • stygmatyzacja;
  • groźby;
  • retraumatyzacja;
  • utrata zaufania;
  • błędne zgłoszenia;
  • przesunięcie treści do trudniejszego kanału;
  • wzrost poparcia w podgrupie.

Szkoda jest wynikiem, nie przypisem.

Jak oceniać skuteczność

Pomiar przed i po

Jest lepszy niż sam wynik po, ale zmiana może wynikać z wydarzeń zewnętrznych, dojrzewania lub ponownego testu.

Grupa porównawcza

Pomaga oddzielić kampanię od trendu. Powinna mieć podobną ekspozycję i właściwe zabezpieczenia.

Randomizacja

Może porównywać dwie etycznie dopuszczalne wersje lub moment otrzymania. Nie należy losowo wystawiać ludzi na szkodliwą propagandę bez uzasadnienia i ochrony.

Eksperyment platformowy

Testuje kliknięcia lub konwersję, lecz nie powinien optymalizować wyłącznie pod emocję. Zwycięski nagłówek może być najbardziej alarmistyczny.

Pomiar odroczony

Efekt natychmiastowy może zniknąć. Trzeba sprawdzić wynik po tygodniach lub miesiącach, adekwatnie do celu.

Nowy materiał

Test nie może powtarzać komunikatu. Powinien sprawdzać przeniesienie na nową narrację lub sytuację.

Dane jakościowe

Wywiad ujawnia, czy odbiorca zrozumiał przekaz, czuł manipulację i wykonał krok. Nie dowodzi częstości efektu w populacji.

Łączenie danych

Najlepsza ewaluacja łączy analitykę, ankietę, zachowanie, wywiad i dane usługi, z zachowaniem prywatności. Nie tworzy jednej nieograniczonej bazy osób „podatnych”.

Co mówią przeglądy

Systematyczny przegląd Carthy i współautorów objął 19 badań, w tym 12 randomizowanych. Większość dotyczyła uczniów lub studentów, a wiele przeprowadzono w Ameryce Północnej. Połączony efekt na niektóre czynniki ryzyka był mały; techniki kontrstereotypowych przykładów, alternatywnych opowieści i inokulacji wypadały lepiej dla części wyników niż prosta perswazja.7

Najbardziej istotna luka dotyczy wyników pierwotnych. Badania zamiaru przemocy lub poparcia dla niej były nieliczne i zniechęcające. Efekt na wrogość wobec obcej grupy nie jest tym samym co mniej ataków.

Przegląd obejmował bardzo różne interwencje pod jedną nazwą. Średnia nie wskazuje gotowej treści, posłańca ani kanału. Nie można też bezpośrednio przenieść wyniku studentów oglądających materiał w eksperymencie na osobę osadzoną w sieci ekstremistycznej.

Eksperymenty późniejsze wzmacniają ostrożność. W regionie MENA jedna z dwóch popularnych treści miała znikomy korzystny efekt, druga nie dała praktycznie istotnej zmiany.5 Badanie amerykańskie pokazało zarówno mały efekt ogólny, jak i reakcję przeciwną w części grupy.3

Wniosek nie brzmi „kontrnarracje nie działają nigdy”. Brzmi:

  • efekty są małe, zależne od wyniku i kontekstu;
  • mocniejsze wyniki dotyczą często postaw pośrednich;
  • publiczność docelowa może reagować inaczej niż ogół;
  • popularność nie dowodzi wpływu;
  • każda kampania potrzebuje własnej teorii zmiany i ewaluacji;
  • komunikacja nie zastępuje relacji, usług i zmiany warunków.

Hipotetyczne przypadki

Kampania „przeciw nieznanej grupie”

Instytucja tworzy film wymieniający mały kanał, pokazuje jego symbole i ostrzega wszystkich uczniów. Wyszukiwanie nazwy rośnie.

Lepsza odpowiedź: ogólna edukacja o manipulacji i przemocy bez reklamowania kanału; bezpośrednia interwencja tylko wobec osób już stykających się z treścią.

Prawdziwa krzywda, fałszywy sprawca

Narracja opiera się na udokumentowanym nadużyciu, ale przypisuje zbiorową winę grupie. Państwowy komunikat zaprzecza całemu problemowi.

Lepsza odpowiedź uznaje nadużycie, podaje mechanizm odpowiedzialności i dowody dotyczące sprawcy, odrzuca zbiorową karę oraz wskazuje drogę działania.

Były członek jako uniwersalny posłaniec

Kampania zakłada, że sama biografia zwiększy wiarygodność. Odbiorcy uznają go za opłacanego zdrajcę.

Należy przetestować posłańca, ujawnić rolę i oprzeć treść na rzetelnym argumencie. W części sytuacji lepszy będzie prawnik, członek lokalnej społeczności albo anonimowa informacja proceduralna.

Dużo wyświetleń, zero kontaktów

Film ma milion odsłon i tysiące kłótni, lecz nikt nie korzysta z usługi. Raport nazywa kampanię sukcesem.

To sukces dystrybucyjny. Trzeba sprawdzić, czy właściwa publiczność zrozumiała wezwanie, ufa usłudze i może ją znaleźć.

Alternatywa bez infrastruktury

Komunikat zachęca do legalnej skargi, lecz formularz jest niedostępny w języku odbiorcy, a odpowiedź nie przychodzi.

Najpierw naprawia się drogę działania. Fałszywa sprawczość wzmacnia narrację o bezsensowności instytucji.

Publiczne ośmieszenie

Dowcip o rekruterze bawi przeciwników ekstremizmu, ale upokarza osoby z danej społeczności i jest używany jako dowód pogardy.

Miarą nie jest liczba śmiejących się sojuszników. Trzeba ocenić grupę docelową i szkodę.

Rozmowa w więzieniu

Prowadzący puszcza kontrfilm, a następnie pyta, czy uczestnik się zgadza. Odpowiedź może być dostosowaniem do komisji.

Lepsze jest wspólne rozłożenie narracji, generowanie alternatyw, obserwacja zachowania i prawo do niezgody z polityką bez aprobaty przemocy.

Typowe błędy

Treść przed celem

Zespół produkuje atrakcyjny film, dopiero później szuka uzasadnienia.

Jedna społeczność jako grupa ryzyka

Pochodzenie zastępuje dane o ekspozycji i zachowaniu.

Rząd udający oddolność

Finansowanie i kontrola przekazu są ukryte.

Posłaniec jako talizman

Były ekstremista, duchowny albo ofiara mają naprawić słaby argument.

Obalanie wszystkiego

Program zaprzecza także prawdziwej krzywdzie, bo pojawiła się w propagandzie.

Powtarzanie pełnego mitu

Korekta zwiększa rozpoznawalność, nie daje alternatywnego modelu.

Brak działania

Odbiorca słyszy, czego nie robić, ale nie ma roli.

Monolog wobec ambiwalencji

Osoba chce rozmawiać, dostaje serię filmów.

Wyświetlenia jako efekt

Wysoki zasięg zostaje utożsamiony ze zmianą postawy.

Optymalizacja gniewu

Najbardziej polaryzująca wersja wygrywa test kliknięć.

Brak miernika szkody

Nikt nie obserwuje wzrostu zainteresowania grupą, gróźb i stygmatyzacji.

Brak obsługi reakcji

Kampania zachęca do kontaktu, ale skrzynka jest nieczynna.

Jednorazowa emisja

Komunikat ma zastąpić długą relację i zmianę warunków.

Brak pomiaru po czasie

Natychmiastowa ankieta kończy ewaluację.

Ogłoszenie „deradykalizacji”

Mała zmiana w skali postawy zostaje przedstawiona jako zapobieżony atak.

Minimalny standard dobrej praktyki

  1. Strategia rozróżnia fakt, argument, kontrnarrację, alternatywę i dialog.
  2. Cel opisuje konkretne zachowanie, czas i sytuację.
  3. Teoria zmiany nazywa mechanizm oraz barierę.
  4. Odbiorca jest zdefiniowany przez potrzebę i ekspozycję, nie pochodzenie.
  5. Uwzględnia się publiczność przypadkową.
  6. Kontrnarracja nie reklamuje nieznanej propagandy.
  7. Przytoczenie szkodliwej treści jest minimalne.
  8. Prawdziwa krzywda zostaje uznana.
  9. Alternatywa zawiera realną sprawczość.
  10. Posłaniec ma kompetencję do konkretnej tezy.
  11. Biografia nie zastępuje argumentu.
  12. Finansowanie i autorstwo są jawne.
  13. Rząd nie ukrywa się za fikcyjnym oddolnym głosem.
  14. Posłaniec oraz ofiary otrzymują ochronę i wsparcie.
  15. Kanał odpowiada publiczności i celowi.
  16. Dialog jest dostępny, gdy monolog nie wystarczy.
  17. Wezwanie prowadzi do działającej usługi.
  18. Program ma zdolność obsłużyć reakcję.
  19. Materiał jest testowany przed emisją.
  20. Kryteria zatrzymania kampanii są ustalone.
  21. Zasięg, zrozumienie, postawa, zachowanie i szkoda są rozdzielone.
  22. Miernik zachowania odpowiada teorii zmiany.
  23. Wynik jest sprawdzany po czasie i na nowym materiale.
  24. Analiza podgrup nie jest dopisywana po fakcie bez ostrożności.
  25. Dane odbiorców są minimalizowane i chronione.
  26. Kampania nie rości sobie efektu całego programu.

Uczciwy cel

Komunikacja nie wygrywa „wojny narracji” jednym lepszym filmem. Może zrobić coś skromniejszego i użytecznego: zatrzymać fałszywy wniosek, osłabić wyłączność opowieści, przywrócić człowieczeństwo przeciwnika, pokazać koszt przemocy i otworzyć dostępną drogę działania.

Najlepsza narracja alternatywna nie mówi odbiorcy, że jego gniew jest błędem. Pokazuje, jak zachować wartość ukrytą pod gniewem bez oddawania decyzji grupie, która potrzebuje wroga. Najlepsza kontrnarracja nie żąda wiary w instytucję. Daje sprawdzalne dowody, uczciwe ograniczenia i przestrzeń do odpowiedzi.

Jeżeli po komunikacie człowiek ma tylko mniej słów, program mógł go uciszyć. Jeżeli ma więcej pokojowych możliwości, wiarygodnych relacji i zdolności do sprawdzenia twierdzenia, komunikacja stała się częścią realnego wyjścia.

Źródła